Fête de la Bretagne en Tunisie le 21 mai 2011 à Sidi Bou Saïd

 

Évènement public

 

Heure	samedi 21 mai · 14:00 - 19:00
Lieu	Petite place face à la mosquée Sidi Bou Saïd
Créé par :	Claude Guillemain
En savoir plus	Sidi Bou Saïd Samedi 21 mai 2011 à partir de 14h00 Petite place face à la mosquée Sidi Bou Saïd احتفال لبريطانيا سيدي بو سعيد السبت 21 مايو 2011 من الساعة 14:00 مربع صغير أمام مسجد سيدي بو سعيد

Les Bretons aiment faire partager leur culture et s’ouvrir à celles des autres. Ces échanges sont une des raisons d’être de la Fête de la Bretagne/Gouel Breizh que nous organisons pour la première fois en Tunisie, à Sidi Bou Saïd. La Fête de la Bretagne rassemblera, sous une même bannière, des animations de proximité, porteuses de générosité, de créativité, de dynamisme. Les activités proposées visent à renforcer le lien social entre la Bretagne et la Tunisie.

 

Réseau des Bretons de l’Étranger - R.B.E. Suarl - 6 rue El Amel Amilcar Sidi Bou Saïd 2026 Tunis Tel : [phone]                   - GSM : + 216 21 835 359  - E-mail [e-mail] Website : http://rbe-suarl.com/

Nous avons besoin de votre aide

Les territoires qui réussissent le mieux, à la fois en termes de lien social et de performance, sont ceux où l'information circule facilement, où le débat public est plus dynamique et plus accessible qu'ailleurs et se déroule en toute transparence sur les sujets stratégiques. Des territoires où chacun s'implique, plus qu'ailleurs, dans la construction de l'avenir du collectif.

A l'exemple de la Bretagne, nous pensons que l'une des clés du dynamisme économique d'une Région réside dans l'affirmation identitaire qui engendre un sentiment d'appartenance, un attachement au territoire, qui lui-même développe de la solidarité entre individus.

La pauvreté en Tunisie est restée toujours un phénomène rural et les régions les plus pauvres du pays, en l’occurrence le nord (NO) et le centre ouest (CO) sont toujours les régions les plus démunies. Par ailleurs, l'amélioration des conditions de logement et l'accès aux moyens de communications sont des options non exploitées pouvant avoir des effets marginaux assez importants dans la réduction de la pauvreté. Toutefois, les régions les plus pauvres et le milieu rural contribuent le plus aux inégalités totales. La décomposition des inégalités par source montre que l'accès aux moyens de communication et la possession des biens durables contribuent fortement aux écarts de bien-être entre les ménages.

Notre projet vise à établir un programme d’appui au micro-crédit dans les régions pauvres de Tunisie. Il est envisagé un projet pilote, sur financement de la Banque Européenne d'Investissement ou autre donateur, à travers une intervention directe sur les bénéficiaires finaux par la distribution de micro-crédits, dont la gestion sera confiée à une Institution de Microfinance IMF existante.

Notre projet a besoin de 200.000 EURO pour l’établissement d’un système d’appui (Assistance technique, frais de démarrage, évaluation et audit).
Nous vous demandons de contribuer à cet effort par vos dons et cotisations, quels qu'en soient les montants, versées au compte ouvert au Crédit Mutuel de Bretagne, Agence de Perros Guirec au nom de:

RÉSEAU DES BRETONS DE L'ÉTRANGER - RBE -
IBAN:  FR76 1558 9228 2600 5266 5554 022
BIC:     CMBRFR2BARK

Nos objectifs:

1. Retirer de l'agriculture des gains suffisants pour échapper à la pauvreté est difficile alors que les agriculteurs ont des exploitations dont la superficie est bien inférieure à 20 hectares. L'emploi hors exploitation est utilisé comme une stratégie de survie et il permet aux ménages les plus démunis d'investir dans l'agriculture.
2. Tant que le morcellement des exploitations et l'inégalité de la propriété foncière persistent tout gain en termes de productivité agricole sera limité. Donc, diversification des sources de revenus
3. Freiner l'exode rural vers les villes, ce qui représente une contrainte supplémentaire pour la productivité agricole dans ces zones.
4. Augmenter les installations d'entreposage
5. Accroître la transformation des produits agricoles
6. Faciliter l'installation des opérateurs de l'approvisionnement en intrants et produits de traitement, de même que l'installation de commerçants et petits artisans.
7. Appuyer localement la création d'emplois sûrs et rémunérateurs dans les régions
8. Promouvoir le développement des microentreprises et la fourniture d'un appui en faveur des familles à bas revenus
9. Promouvoir les activités non agricoles, en particulier les services assurés par les ruraux à l'intention des ruraux, parallèlement au développement des cultures et de l'élevage.

Trugarezh, Aïchek, Merci,

Claude Guillemain

Réseau des Bretons de l’Étranger - RBE -
2070 LA MARSA
Tunisie
Tel: + 216 71 982 304
GSM: + 216 21 83 53 59
E-Mail: [e-mail]
Website: http://rbe-suarl.com/
Skype: klaodgillamaen

RÉSEAU DES BRETONS DE L'ÉTRANGER - RBE -

IBAN: FR76 1558 9228 2600 5266 5554 022

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Claude Guillemain

Bloavezh mat !

Pourquoi des réussites et des échecs chez les consultants !

Publié le 03/11/2010 par ErwanGouez

Les chiffres sont clairs : près de 70% des créations de cabinets conseil se traduisent par des échecs dans les 3 ans. Et d’autres végètent longtemps avant de bien gagner leur vie. Ces consultants ont pourtant un passé riche d’expérience. Ils ont occupé des postes à fortes responsabilités et sont très souvent diplômés. Bref leur compétence de cadre est indéniable et n’est pas la cause des échecs.

Alors pourquoi cette situation ?

Premièrement, comme pour tout créateur d’entreprises, être consultant indépendant ou en portage demande des capacités de dirigeant d’entreprise : autonomie, volonté, résistance au stress, capacité à prendre des décisions.... Cette posture de dirigeant n’est pas innée pour tout le monde.

Deuxièmement, le conseil est un métier technique avec un schéma d’intervention bien spécifique et qui n’a rien à voir avec le métier de cadre dans une entreprise.
Il est fréquent de voir des cadres s’installer sans un apprentissage du métier de consultant. Les compétences exprimées en tant que salarié, aussi importantes soient-elles, ne sont pas suffisantes pour devenir consultant. Bien sûr, les anciens vous le diront, on apprend sur le terrain mais combien auront végété ou disparu avant ?

Troisièmement, pour réussir à vendre, il faut d’abord posséder une offre. On ne vend pas ses compétences ou sa personne. Il faut donc réussir à transformer tout son passé, ses compétences en une offre attrayante et vendeuse pour ses clients. Attrayante, cela permettra d’augmenter son nombre de contacts. Vendeuse, cela permettra d’améliorer ses résultats. Une offre bien construite permet des entretiens de vente plus faciles, plus agréables. Votre client comprend et juge positivement votre intervention.

Quatrièmement, le métier de conseil est aussi un métier commercial. La très grande majorité des consultants n’a pas de passé dans ce domaine. Beaucoup se disent : « pas de souci, j’ai une grande compétence dans mon domaine, les affaires suivront ». Malheureusement la réalité du marché est toute autre. On ne devient pas bon vendeur d’un coup de baguette magique et nombre d’excellents consultants ne parviennent pas à convaincre de leur valeur et ne vendent donc pas .
Vendre, ce n’est pas faire la « causette » avec ses clients. Vendre c’est de la méthode, de la technique, de la posture, de la communication et de la persévérance (même un virtuose fait ses gammes)
Dans la vente, le client n’achète pas des réalités, mais des perceptions. On peut posséder la meilleure intervention conseil, c’est uniquement l’entretien de vente qui permettra à votre client de la percevoir à sa juste valeur. Cette valeur n’est pas celle que vous donnez à vos prestations mais celle que le client va lui attribuer. Elle se traduit par des résultats concrets du point de vue du client : réduire le coût de quelque chose, éliminer un problème récurrent, augmenter le taux de réussite d’une équipe, …Elle est toujours la réponse à une situation du client.

En dehors de certaines capacités de dirigeant plus difficiles à acquérir par le travail, la majorité des compétences requises pour réussir dans le conseil peuvent s’apprendre.

Renseignements sur atelier 3 décembre à Rennes : Consultants : réussissez votre business
http://www.viadeo.com/fr/event/006209lrmyacycve/atelier-consultants-reussissez-votre-business